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出轨在现今这个社会已经是非常普遍的现象了,但是为什么会出轨呢,每个人有不同的原因,《紫阳花日记》川岛省吾和志麻子这一对典型中产阶级夫妇,也给出了自己的解释。 婚后平淡的生活是出轨的推手,“一般的夫妻结婚十年后,夫妻之间就会没什么话了。丈夫只会说些"吃饭"、"洗澡"、"睡觉"等最简单的单词,而妻子则会回答些"好"、"什么"等,以前有的一些浪漫氛围也都荡然无存了。”不是不相爱,他们也曾经爱过。“省吾最初对志麻子的印象是一个非常文静的姑娘,经过几次接触后,更感到她还是个聪明贤惠、很可靠的女性。省吾知道自己最终是要继承父亲的医院,自己开业的,所以觉得志麻子是个值得信赖的姑娘,可以将自己的一切交给她。”只是在恋爱的激情过后,随之而来的是不得不面对的现实生活的平淡。川岛省吾经营着一家医院,事业已经基本趋于稳定,不需要费心。家里的一切自有妻子料理,同样不需要他费心。这种时候的男人最是需要刺激。他们出轨其实只是想寻求更丰富的生活,“省吾现在所能做的就是努力将诊疗所经营好。考虑到这些,省吾真是觉得自己有点外遇,一两次出轨,算不了什么。”是的,在省吾看来,外遇是一件无伤大雅的事情,只是对平淡生活的一种调剂。若是生活丰富多彩,又何须出轨?大概平淡的婚姻生活是出轨的最大原因吧? 婚后不如意的性爱生活同样是出轨的原因。“男人以为,只有结了婚,才能在自己想要做爱时让她接受,不必在意任何人,两人水乳交融,可以在自己的房间内尽情地颠鸾倒凤。但是,那样的梦想与期待随着婚姻一起慢慢地,并且是确确实实地消失掉了。只要结了婚,什么时候都可以自由地、随心所欲地做爱。如此的安心感正是封杀欲望的罪魁祸首。或许是每天都是简单地重复,会觉得腻味了。”妻子在日记中对丈夫颇有微词,而丈夫同样对妻子不满,到底是谁的错,大抵是之前想象得太美好了。这可是一个完全偶然的机会发现的。实在是太偶然了。与其说是一般的偶然,更应该说不是单纯的偶然,而是好几个偶然的因素,巧上加巧碰在一起,就促成了这么件令人匪夷所思的事情。要说是促成,还不如说是完全没有想到的事情突然出现更准确。那天,川岛省吾也不知道怎么的,竟然会神使鬼差地躺在自己太太的床上休息。通常省吾都不在夫妻俩的主卧房睡觉,他在自己的书房安了一张床,平时基本上都在这张床上休息。

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这是一本利用食物和经络穴位来对人体进行全方位特效保养的救命绝学。它来自于《黄帝内经》以及历代中医先贤的亲身实践与智慧总结,其特效经过陕西中医学院著名专家王礼凤硕士临床检验。本书要告诉我们的是:10种可以自己判断疾病的技巧;4个长寿秘诀;42种食疗奇方;14种超级食物;30个关键穴位;从根子上找到生病的九大根源,帮您彻解除疾病缠身的痛苦。
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反思:可持续营销--亚洲公司成功的战略.战术和执行力(Rethinking Marketing)

作者:(美国)(Philip Kotler)菲利普·科特勒    译者:李宪一  
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基本信息

·出版社:中国市场出版社
·页码:249 页
·出版日期:2008年
·ISBN:7509203449/9787509203446
·条形码:9787509203446
·版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·中文:中文
·外文书名:Rethinking Marketing

内容简介

本书为了解怎样周密制定成功的经营战略开辟了新颖的视角。它对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了独到的见解,并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念。本书利用一系列亚洲企业的典型案例研究详尽地阐释了这些理念,案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零售业一直到服务行业。读者将能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题,并能够应用书中切实可行的理念工具,制定卓有成效的经营战略来化解这些难题。

作者简介

菲利普·科特勒(Philip Kotler),美国西北大学凯洛格管理学院S.C.庄臣父子公司资助的杰出国际营销学教授。他先后在芝加哥大学和麻省理工学院分别获得经济学硕士和博士学位,又在哈佛大学和芝加哥大学完成了对数学和行为学的博士后研究。
菲利普撰写的营销学著作超过45部,在权威期刊上发表学术论文130多篇,其中有数篇荣获优秀论文奖。他也是诸多杰出大奖的获得者,包括美国营销协会(AMA)颁发的“杰出营销学教育家大奖”、欧洲营销顾问和销售培训师协会颁发的“卓越营销奖”、美国营销协会学术委员会授予的“营销思想领头人”称号等。

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全新的思考方式和研究成果
丰富的案例
前沿的营销理念,引用包括
 明茨伯格《战略探索》
 奥克利和克鲁格《远见卓识的领导》
 迈克尔·波特《竞争优势》
 艾尔·里斯和杰克·特劳特《定位》
 卡普兰和诺顿《平衡计分卡》
 汤姆·彼得斯《解放型管理》
 吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》的创造性思想
松下、三星、联想、新加坡航空、雅马哈摩托车……
亚洲企业成功的战略、战术和执行力
可持续营销的九大核心要素

目录


引言 可持续营销企业模型
A 可持续模式 
  1 沿着可持续性环圈运行
B 市场—营销
  2 经营分析
  3 架构设计:战略、技巧和价值
  4 平衡计分卡
C 企业
  5 启发、文化和制度
结论 模型组合
附录1 亚洲的经营景象
附录2 应对危机的通用架构
……

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